مدیریت صنعتی

دانشنامه عمومی

مدیریت صنعتی ، ( به انگلیسی  : Industrial management ) ، شاخه ای از مدیریت است که مدیران سازمان های صنعتی را تربیت می کنند. منظور از سازمان صنعتی، بنگاهی تولیدی است که - برخلاف صنعتگری سنتی - با استفاده از دستگاه های تولیدی مدرن، کالاها را در کارخانه ها از مواد خام در تولید انبوه و مستمر تولید می کند.
مدیریت صنعتی با طراحی صنعتی، ساخت و ساز، مدیریت و کاربرد علم و اصول مهندسی برای بهبود کل زیرساخت های صنعتی و فرآیندهای صنعتی سروکار دارد. مدیریت صنعتی بر مدیریت فرآیندهای صنعتی تمرکز دارد.
مدیریت صنعتی همچنین شامل مطالعه عملکرد دستگاه ها و همچنین افراد است. متخصصانی برای نگهداری ماشین آلات در شرایط کار خوب و اطمینان از کیفیت تولید آنها به کار گرفته می شوند. بر جریان مواد از طریق کارخانه نظارت می شود تا اطمینان حاصل شود که نه کارگران و نه ماشین آلات بیکار نیستند.
بازرسی مداوم برای حفظ خروجی در حد استاندارد انجام می شود. این رشته به مطالعه ساختار و سازماندهی بنگاه های تولیدی می پردازد. و شامل حوزه هایی از مسائل صنعتی است که برای موفقیت شرکت ها در بخش تولید ضروری است. [ ۱]
این رشته اختلاف۱۲ واحدی با رشته مدیریت دولتی دارد. به بررسی نحوه قرار گرفتن ماشین آلات و بهره وری آن ها توجه دارد. توجه اساسی به واحدهای صنعتی و همچنین کارگرها و نحوه انجام کار و چالش های کارگری دارد. هدف از این رشته تحصیلی تربیت افرادی می باشد که بتوانند با دیدگاهی مدیریتی سازمان های صنعتی را مدیریت نمایند.
مدیران صنعتی برنامه ریزی می کنند که چگونه به طور کارآمد و اقتصادی از منابع در یک بنگاه تولیدی از جمله نیروی کار، مواد، ماشین آلات، زمان، سرمایه، انرژی و اطلاعات استفاده کنند. یک مدیر صنعتی همچنین باید با ایجاد سیستم های جدید برای حل مشکلات مربوط به ضایعات و ناکارآمدی مرتبط با یک فرایند صنعتی سر و کار داشته باشد.
• تولید و عملیات
تحقیق در عملیات
مدیریت عملکرد
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت کیفیت و بهره وری
• مدیریت پروژه
• مدیریت مالی: هدف این درس تعلیم روش ها و تکنیک های متداول مالی به دانشجویان است تا بتوانند با بهره برداری از آن در تصمیم گیری های مالی در سطح مدیران مالی مؤسسات انجام وظیفه نمایند. به طور کلی در اداره امور سازمان های بازرگانی تنها انجام شرح وظایف مربوط به مدیران مالی کافی نیست. تکنیک ها و روش های متداول مالی یکی از مهم ترین ابزارهایی است که مدیران مالی باید بدانند تا بتوانند در حفظ و حراست و بکار گرفتن منابع مالی مؤسسات خصوصی یا ملی شده که جزء منابع ملی جامعه است حداکثر کارایی را داشته باشند.
عکس مدیریت صنعتی
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلف

دانشنامه آزاد فارسی

مدیریّت صنعتی (industrial management)
مجموعۀ فنون و مهارت های سازمان دهی، برنامه ریزی، هدایت، و کنترل عملیات تجاری شرکت ها و سازمان ها. در نظریۀ مدیریت صنعتی، سازمان دهی دو وجه اصلی دارد. یکی به ایجاد خطوط معروف به خطوط مسئولیت مربوط است که معمولاً به صورت نمودار سازمانی ترسیم می شوند و مدیران سازمان را، از رئیس تا رؤسای بخش ها، مشخص و وظایف و مسئولیت های هر یک را تعیین می کنند. وجه اصلی دیگر به فراهم آوردن کارکنانی با قابلیت های اجرایی مربوط می شود. برنامه ریزی در مدیریت صنعتی سه وجه اصلی دارد. یکی از آن ها تعیین خط مشی اساسی برای تولید، فروش، خرید تجهیزات، مواد، تدارکات، و حسابداری است. وجه دوم به کاربرد این خط مشی در بخش های گوناگون سازمان مربوط می شود. وجه سوم به تعیین استانداردهایی برای کار در همۀ بخش ها مربوط است. هدایت سازمان اصولاً از طریق نظارت و راهنمایی صورت می گیرد و مشغلۀ اصلی مدیر سازمان است. کنترل شامل استفاده از سوابق و گزارش ها، به منظور مقایسۀ عملکرد سازمان با استانداردهای تعیین شده برای کار است. سابقۀ مدیریت صنعتی با تعریف امروزی به اواخر قرن ۱۹ می رسد. فردریک تِیلور، مهندس امریکایی، سهم مهمی در تکامل آن داشت و فنونی برای تحلیل عملیات تولیدی و تعیین استانداردهای کار روزانه ابداع کرد.

پیشنهاد کاربران

بپرس