اکوسیستم نوآوری. معرفی اکوسیستم نوآوری
از اکوسیستم نوآوری تعاریف متعدد و متفاوت از حیث چشم انداز، دامنه و جزئیات ارائه شده است. در اینجا، بخش عمده ای از این تعاریف ارائه می گردد:
• «هم افزایی پیچیده بین طیف متنوعی از تلاش های همکارانه شرکت های کوچک و بزرگ، دانشگاه ها، مؤسسات و آزمایشگاه های تحقیقاتی و شرکت های سرمایه گذار جسورانه است که نوآوری را به بازار می رساند. »[ ۱]
• «شبکه ای از بازیگران با وابستگی متقابل که منابع یا قابلیت های تخصصی اما مکمل را با یکدیگر ترکیب نموده اند تا به دو هدف زیر دست یابند:
• خلق مشترک و ارائه ارزش پیشنهادی جامع به مشتریان نهایی
• کسب درآمد از ارزش خلق شده»[ ۲]
• «مجموعه ای ناهمگون از سازمان ها که توانمندی شان با یکدیگر تکامل یافته و به خلق مشترک ارزش می پردازند. »[ ۳]
اکوسیستم نوآوری طبق نظر هوانگ و هورویتز سه فاز دارد:[ ۴]
• بذرپاشی و آماده سازی محیط عمومی برای بازیگران و ایجاد زیرساخت ها
• حمایت از رشد محیط و فضای نوآورانه
• پرورش و حفظ شرایط مناسب و عملیات مستمر تا تولید محصول نهایی
در طراحی اکوسیستم نوآوری باید ساختاری طراحی شود تا بازیگران، نقش ها و ارتباطات، مدل های کسب وکار و عملیات، قوانین و آیین نامه ها، مدل های حکمرانی و حاکمیتی، پیشران ها و فرایندهای جذب و نگهداشت بازیگران تعیین شود.
یک اکوسیستم به نقش های مختلفی نیاز دارد که در ادامه تشریح می شود:[ ۵]
این نقش به دلایل زیر اهمیت دارد:
• از آنجا که سازمان های حمایتی موجود هماهنگی لازم را ندارند و دوباره کاری می کنند.
• کارها باید تخصصی شود و به نحو احسن بین افراد تقسیم شده باشد
• کارها باید کاملاً هماهنگ انجام شود
وظیفه سکاندار یا میاندار موارد زیر است:
• طراحی پلتفرم برای اکوسیستم نوآوری
• ایجاد شرایط مناسب برای بازیگران با تشریح جایگاه آنها و تعیین فرایند ارتباطی
• هماهنگی بین بازیگران
وظایف این گروه در شکل زیر نشان داده شده است:
دانشگاه ها یا مراکز پژوهشی این نقش را بر عهده دارند.
از آنجا که همیشه تحقیقات موفق نیستند و ممکن است به نتیجه مناسبی منجر نشوند، سرمایه گذاری در آن ممکن است با خطر شکست و ضرر مواجه شود؛ لذا سرمایه گذاری روی کار پژوهشی برای اولین بار توسط سرمایه گذاران خطر پذیر صورت می گیرد یعنی کسانی که ریسک شکست را پذیرفته باشند. این سرمایه گذاران حدود ۶ تا ۱۰ سال روی شرکت های نوپا سرمایه گذاری می کنند و تحمل شکست و عدم موفقیت را دارند.
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلفاز اکوسیستم نوآوری تعاریف متعدد و متفاوت از حیث چشم انداز، دامنه و جزئیات ارائه شده است. در اینجا، بخش عمده ای از این تعاریف ارائه می گردد:
• «هم افزایی پیچیده بین طیف متنوعی از تلاش های همکارانه شرکت های کوچک و بزرگ، دانشگاه ها، مؤسسات و آزمایشگاه های تحقیقاتی و شرکت های سرمایه گذار جسورانه است که نوآوری را به بازار می رساند. »[ ۱]
• «شبکه ای از بازیگران با وابستگی متقابل که منابع یا قابلیت های تخصصی اما مکمل را با یکدیگر ترکیب نموده اند تا به دو هدف زیر دست یابند:
• خلق مشترک و ارائه ارزش پیشنهادی جامع به مشتریان نهایی
• کسب درآمد از ارزش خلق شده»[ ۲]
• «مجموعه ای ناهمگون از سازمان ها که توانمندی شان با یکدیگر تکامل یافته و به خلق مشترک ارزش می پردازند. »[ ۳]
اکوسیستم نوآوری طبق نظر هوانگ و هورویتز سه فاز دارد:[ ۴]
• بذرپاشی و آماده سازی محیط عمومی برای بازیگران و ایجاد زیرساخت ها
• حمایت از رشد محیط و فضای نوآورانه
• پرورش و حفظ شرایط مناسب و عملیات مستمر تا تولید محصول نهایی
در طراحی اکوسیستم نوآوری باید ساختاری طراحی شود تا بازیگران، نقش ها و ارتباطات، مدل های کسب وکار و عملیات، قوانین و آیین نامه ها، مدل های حکمرانی و حاکمیتی، پیشران ها و فرایندهای جذب و نگهداشت بازیگران تعیین شود.
یک اکوسیستم به نقش های مختلفی نیاز دارد که در ادامه تشریح می شود:[ ۵]
این نقش به دلایل زیر اهمیت دارد:
• از آنجا که سازمان های حمایتی موجود هماهنگی لازم را ندارند و دوباره کاری می کنند.
• کارها باید تخصصی شود و به نحو احسن بین افراد تقسیم شده باشد
• کارها باید کاملاً هماهنگ انجام شود
وظیفه سکاندار یا میاندار موارد زیر است:
• طراحی پلتفرم برای اکوسیستم نوآوری
• ایجاد شرایط مناسب برای بازیگران با تشریح جایگاه آنها و تعیین فرایند ارتباطی
• هماهنگی بین بازیگران
وظایف این گروه در شکل زیر نشان داده شده است:
دانشگاه ها یا مراکز پژوهشی این نقش را بر عهده دارند.
از آنجا که همیشه تحقیقات موفق نیستند و ممکن است به نتیجه مناسبی منجر نشوند، سرمایه گذاری در آن ممکن است با خطر شکست و ضرر مواجه شود؛ لذا سرمایه گذاری روی کار پژوهشی برای اولین بار توسط سرمایه گذاران خطر پذیر صورت می گیرد یعنی کسانی که ریسک شکست را پذیرفته باشند. این سرمایه گذاران حدود ۶ تا ۱۰ سال روی شرکت های نوپا سرمایه گذاری می کنند و تحمل شکست و عدم موفقیت را دارند.
wiki: اکوسیستم نوآوری